Mot de la présidente

Résumé

L’ancienne présidente de l’Association des infirmières et infirmiers autorisés en soins périopératoires (AIIASP), Jeannie Botsford, cite la définition de la planification stratégique qu’a fait Tecker, soit « le processus d’identifier les activités clés et les circonstances novatrices qui guideront et feront progresser l’organisme ».1 (traduction libre). C’est grâce à la planification stratégique que les précédents leaders de l’AIISOC ont jeté les fondations pour le succès de l’organisme. Reconnaissant l’importance de l’activité de planification stratégique, vos leaders actuels ont débuté le processus officiel en août 2010. Le comité exécutif et les représentants des provinces et des groupes affiliés ont étudié les réalités externes ayant des répercussions sur l’association et ont révisé les forces internes qu’insufflent les membres provinciaux à la profession.