Applying Lean Principles to Improve or Efficiency
Mots-clés :
LEAN, efficience, temps interopératoire en SOP, amélioration continueRésumé
L’approche LEAN consiste en une série de philosophies et de méthodes d’exploitation qui, lorsqu’elles sont appliquées au milieu des soins de la santé, peuvent aider à créer une valeur optimale pour les patients en réduisant le gaspillage et l’attente non nécessaires. Cette approche est axée sur les besoins des clients, la participation des employés et l’amélioration continue.1Aux fins du présent article, le client désigne le patient.
En avril 2017, le programme de chirurgie pour adultes du IWK Health Centre a participé à une initiative exhaustive afin d’améliorer l’efficience du service de chirurgie en SOP pour les adultes. En se basant sur les principes LEAN, une équipe multidisciplinaire examinait soigneusement le cheminement chirurgical du patient au cours duquel plusieurs initiatives étaient identifiées. L’une des premières initiatives ayant été examinées était le temps interopératoire entre les cas en SOP. En incorporant les méthodes LEAN dans le déroulement du travail, on a constaté une amélioration du temps interopératoire.
Références
Lean Manufacturing Tools. Lean Manufacturing Tools, Principles, and implementation. [Cited October 2020]. Available from: http://leanmanufacturingtools.org/
Lean Enterprise Institute. What is lean? The Lean Post. [Cited October 2020]. Available from: https://www.lean.org/whatslean/
Go Lean Six Sigma. 8 Wastes. [Cited October 2020] Available from https://goleansixsigma.com/8-wastes/
IWK Health Centre. About Us. [Cited October 2020]. Halifax, Nova Scotia. 2020. Available from: http://www.iwk.nshealth.ca/about-us
Kanbanize. What is a pull system? Details and Benefits. [Cited October 2020]. Available from: https://kanbanize.com/lean-management/pull/what-is-pull-system
Blouin-Delise CH, Drolet R, Gagnon S, Turcott S. Improving flow in the OR. How lean process studies can lead to shorter stays in the recovery ward. International Journal of Health Care Quality Assurance. 2018;31(2): 150-161.
Cerfolio, RJ, Ferrari-Light, D, Ren-Fielding, C. Improving Operating Room Turnover Time in a New York City Academic Hospital via Lean. The Annals of Thoracic Surgery. 2019;107(4):1011-6.
Coffey CJ, Cho ES, Wei E, Luu A, Ho M, Amaya R, et al. Lean Methods to improve operating room elective first case on-time starts in a large, urban, safety net medical center. Am J Surg. 2018 Aug;216(2):194-201.